Rovnoprávnost mužů a žen v byznysu je stále jen hudba budoucnosti. Myslí si to 92% manažerek, které se zúčastnily průzkumu auditorské společnosti KPMG. Podnikatelský sektor je podle nich ještě daleko od toho, aby bylo postavení žen a mužů v managementu firem skutečně rovnocenné. Průzkum realizovala společnost na vzorku 675 manažerek z 52 zemí světa.
Naopak téměř polovina byznys líderiek ve světě je přesvědčena, že jejich firma je transparentní, pokud jde o rovnost platů mužů a žen. Meziročně tento podíl narostl o sedm procent. Manažerky si nemyslí, že by pandemie nového koronavirus zpomalila proces oblast rovnosti mužů a žen ve firmách.
„V dnešní době může mít diverzita významně pozitivní vliv na úspěch společností a stát se konkurenční výhodou. Potvrzují to i výsledky našeho průzkumu, kde pouze čtvrtina respondentek uvedla, že očekává zpomalení pokroku v oblasti rozmanitosti v důsledku koronakrízy,“ vyčíslila partnerka společnosti na Slovensku Ivana Mazániková.
Podle průzkumu se ženy v byznysu při práci zaměřují na dva cíle – dlouhodobý obchodní úspěch firmy, ve které pracují a pozitivní vliv na společnost. Šest z deseti respondentek věří, že navzdory krizi budou jejich firmy růst. Více než polovina však očekává snížení počtu kancelářských prostor.
Zhruba 40% žen v top manažerských pozicích neočekává, že pandemie ovlivní jejich kariéru. „Za klíčové vlastnosti lídra v krizi považují vizionářské a inovativní myšlení, vysokou míru flexibility a agility a schopnost být týmovou hráčkou,“ dodala společnost.
Nejdůležitější změnou, kterou přinesla koronakríza, je podle manažerek nárůst využívání nástrojů digitální komunikace. Více než 60% z nich je přesvědčeno, že jejich komunikace se zaměstnanci se během krize zlepšila.

Počet dostupných talentovaných zaměstnanců se podle účastnic průzkumu zvýšil díky flexibilitě, kterou nabízí práce na dálku. Kromě finančních odměn však podle nich bude nutné zavést nové pobídky, které by měly pomoci firmám přilákat nejlepší lidi.
„Mezi nejdůležitější benefity patří podle žen – manažerek rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, pozitivní atmosféra v týmu a časová flexibilita,“ doplnila Mazániková.
Z výsledků průzkumu také vyplynulo, že kromě zajištění likvidity by byznys lídři měli zaměřit na dlouhodobé vztahy se zákazníky, na udržení si klíčových zaměstnanců a na intenzivní komunikaci se všemi zúčastněnými stranami, nejen akcionáři.


